Kövess:

Legutóbbi bejegyzések

A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Ország marketing. Összes bejegyzés megjelenítése
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Ország marketing. Összes bejegyzés megjelenítése

2012. november 5., hétfő

Állam felépítése a PR segítségével


Az amerikai elnökválasztás négyévente, november első hétfőjét követő kedden van. Ez a naptári pontosság egyrészről nagyon hasznos, a különböző pártok nem tudják befolyásolni aktuális közvélemény kutatások szerint a választások időpontját. Másrészt az USA az az ország, ahol leginkább a PR vezérelt stratégiák működnek, s így pontosan tisztában vannak vele, mennyire fontos, hogy az állam tevékenységét időben is meghatározzák, S ez egyrészt jelenti az állami ünnepeket, s számos más dolgot, mert az Amerikai Egyesült Államokat is a PR segítségével építették fel.

Mi lett volna ha az állam alapító atyák PR helyett reklámmal próbálkoznak? „Csatlakozz hozzánk az angol királlyal szemben! Nálunk minden állampolgár részesül abból, hogy a világ vezető gazdasági hatalmává leszünk és nemcsak a király!” „Óriási bevételek és karrier lehetőségek! Mi olyan országot építünk, amiben ez mindenki számára elérhető.” „ A világ legnagyobb vállalataiban lehet tulajdonrésze, amelyek minden földrészen értékesítenek! A fegyveres harcot, nemcsak önmagunkért, hanem az unokáinkért is vívjuk!” Nyilvánvaló, hogy a reklámajánlatokkal ma sem létezne az Amerikai Egyesült Államok, mert igazából hatása, mint ahogy az üzletépítésben is a PR-nak van. Mit tettek ezzel szemben az államalapításért?

Thomas Jefferson vezetésével teszik közzé az alapító atyák a Függetlenségi Nyilatkozatot, amely elfogadta a tizenhárom gyarmatnak a Brit Birodalomtól való függetlenségét kimondó Lee-határozatot. A döntést hivatalosan bejelentő és megindokoló dokumentum, az  Egyesült Államok függetlenségi nyilatkozata július 4-én került jóváhagyásra. Fontosnak tartották ugyanis, hogy ne csupán politikailag, hanem filozófiailag is alá legyen támasztva a döntésük. Az állam filozófiai alapjait mindmáig, a felvilágosodás különböző irányzatainak elveit használó nyilatkozat jelenti. Filozófia, vízió és misszió nélkül ugyanis elképzelhetetlen a jó PR.

Ahhoz, hogy az alapító atyák az államépítését végig vigyék szükségük volt szimbólumokra, ezekből az első a „Szabadság fája”. Boston egyik utcájában, ahol egy Szilfa állt tiltakoztak először az angol király által bevezetett helyi adók ellen. Ez volt az első nyilvános szembeszállás még 10 évvel a függetlenségi háború előtt. Minden egyes helyet, szimbolizálható térelemet megragadtak ahhoz, hogy az állam eszméjét elmélyítsék. Nem pusztán logóról beszélünk, mert minden folyamatosan épülő szimbólumhoz történetek kötődtek, amik továbbadhatók, amik az állam teljes történetét jövőképét építik tovább.

Teátrális események, olyan történetelemek, amelyek jól kifejezik a céljaink, mint a Bostoni teadélután. 1773. december 16-án, amikor  mohikán vagy narraganszet indiánnak öltözött telepesek megrohantak három angol hajót a bostoni kikötőben és teaszállítmányukat a tengerbe szórták. Ez volt a jel az Anglia elleni általános felkelésre az amerikai gyarmatokon. „Olyan teát főzünk György királynak, hogy abba belefullad!” – mondták. A helyzet ezután változott meg erőteljesen, mert a Lord North által vezetett kormány a lázadást erőszakkal akarta leverni.

S már a korai időszakban újságcikkekben az egyik alapító Samuel Adams elkezdi tudatosítani, megmagyarázni ezeket az évfordulókat. Így az egyes helyekhez, eseményekhez történeteket kapcsolnak, majd szimbólumokat, s ezeket folyamatosan igyekeznek elültetni az őket követőkben. Ezt erősítik meg a szájhagyománnyal, aktivista szervezetek létrehozásával. Még ma is az amerikai választási kampányokban önkéntes aktivisták százezrei dolgoznak, mert eleven hagyománnyá vált az aktivista csoportok tevékenysége, az államépítésben betöltött szerepük.

Az állam eszméjének terjesztéséhez létrehozzák az ún. levelezési bizottságot, amelynek a célja és küldetése, hogy folyamatosan leveleket írjanak a véleményformálóknak, a több emberre hatást gyakorló vezetőknek. Amennyiben ezekkel a levelekkel a véleményformálókkal is sikerül megértetni a célkitűzéseket, amit azok is magukévá tesznek, akkor sokkal gyorsabban tudnak rajtuk keresztül megértést kialakítani minden állampolgárban.

Ezt építik tovább kiadványok, publikációk készítésével, amiben kitüntetett szerepe van a 85 föderalista levélnek. A föderalista levelek a tudatos tájékoztató munka részei, az első valódi Hírlevelek, amelyek célja az állam alkotmányának a ratifikálása. Minden egyes levél az alkotmány egyes részeit világítja meg. Így a hírlevél sorozat végére mindenki teljes képet kaphatott az alkotmányról, amelynek e megértés birtokában még elkötelezettebb híve lett. Olyan eszme, történet részesévé avatta a függetlenségéért küzdőket, amiért az életüket is hajlandók voltak feláldozni.

S ugyanezt a gondolatsort egészítették ki esszék készítésével az újságoknak. Cikkek, beszédek, amivel folyamatosan és egyre több embert tanítottak. Személyes találkozók a véleményformálókkal és személyes találkozók az aktivisták révén minden egyes emberrel. Zenei darabok, dalok komponálása, amiket közösen dalolhattak, amelyek lelkesítették az államért küzdőket.

S minden történetnek megvolt a személyes arca, akivel azonosulni lehetett az alapító atyák, a katonai vezetők. A folyamatos publikációnak és nyilvános szerepléseknek köszönhetően, a történeteknek, amiket építettek és az alapfilozófiának, amelyet a Függetlenségi Nyilatkozatban megfogalmaztak fokozatosan építették a követőiket, s a vezetőket mindenki elfogadta szakértőnek, egy teljesen  új területen az államépítésben. Ennek következtében egy jól működő szervezetet sikerült építeni, mert mindenki pontosan értette a filozófiát és a célkitűzéseket, amiért hajlandó volt küzdeni. Ezek a célok és történetépítés még ma is képes tömegeket mozgatni és a szabadság eszméjét építeni, olyan időbeli rendet követve, amely nemcsak ünnepeket, hanem újabb és újabb célokat teremt.

S vajon mi, a mi államunk célkitűzése?: Mi mindannyian az ország építésében mi felé tartunk? Milyen filozófia alapokon fogalmazták meg ezeket a célokat? Milyen szimbólumaink vannak ehhez? Milyen történeteket építünk ma is tovább? Kik azok a személyek, akikkel ebben azonosulni tudunk? Talán nálunk nem ennyire tudatos és hosszú távú a stratégia, inkább csak rövid kampányokban, szavazat maximalizálásban, programokban gondolkodunk, mint a reklámkampányok?  S talán jó lenne, ha a cégünknek is lenne egy ilyen hosszú távú, public relations vezérelte stratégiája, mert itt ebben az esetben is elég jól láthatóak a különbségek.



2012. június 16., szombat

Miért nem túl vonzó turisztikai célpont hazánk?

Nyári turisztikai elemzés 1. 


Június hóval elérünk az év feléhez, s már elég statisztikai adat áll mindenki rendelkezésére ahhoz, hogy elgondolkodjon a piacáról, termékeiről, a tovább lépési lehetőségekről. Korábbi bejegyzéseinkben próbáltuk egy-egy gondolat köré építeni a mondandók, most viszont egy pár tendenciát szeretnénk megosztani, néhány aktualitás kapcsán. Jön a nyaralási szezon és lezárult a futball klubszezon, mit tanulhatunk ebből?


marketing tanácsadás
1. Jön a nyaralási szezon: A turisztikai iparágat számos egymást váltó kormány stratégiaiként értelmezte. Nyilvánvalóan mind a tájak szépsége, mind a kulturális hagyományok, mind az egyre sebesebben fejlődő gasztronómia, az Európai mércével is rangosnak minősített Fesztiválok, predesztinálnak is minket erre. Sőt a pihenés fontos tényezője a hatékonyságnak, az a dolgozó, aki kipiheni magát, élményekkel töltődik fel, sokkal hatékonyabban dolgozik a nyaralás után, s az éves teljesítménye is növekszik. Azok a dolgozók, akik évek óta nem pihentek, nem nyaraltak, nem töltődtek élményekkel - ugyanúgy van ez mint a tanulással, ha nem sajátítanak el az iparágukkal, az üzletmenettel, értékesítéssel kapcsolatos új információkat - akkor egyszerűen kedvetlenné válnak, s megrekednek egy bizonyos szinten. Sem új élmények, sem a tudás nem motiválja őket.

A belföldi turizmus viszont láthatóan jelentősen beszűkült, - s a különböző kuponrendszerekben, csak féláron, vagyis áron alul lehet értékesíteni - hiszen jelentős társadalmi rétegeknek alakult át a gazdálkodása, a kiadási lista úgy épül fel - adók, hitelek, gáz, víz, villany, telefon, élelmiszer - s még sokszor a végére nem is jut elég pénz. Mezőgazdasági karakterű országként hihetetlen, de egyre több az éhező, s a parlagon heverő föld egyszerre. Viszont külföldi mezőgazdasági termékeket vásárolunk a boltokban, a jó minőségű magyar termékek minőségi szintje pedig sokszor romlik, mert a jó minőséget nem lehet egyszerűen kigazdálkodni. Ezért áll rá egyre több önkormányzat az öngondoskodásra, ami biztosítja az ott élőknek az alapvető létszükségletet, de a piacok kínálta lehetőségekből ki is zárja gyakran őket, ám az élet tisztelete fontosabb ma már a piaci tényezőknél. Sajnos ma emberek milliói nem tudják Magyarországon, hogy mit hoz a holnap, egyszer kicsit többet pihen, s akkor már teljesen tartalékok nélkül marad, s bármi jön betegség, javítási munkák, nincs mihez nyúlnia. Így természetesen a túlélésért folyó harcban magyarok milliói mondanak le a pihenésről, s ezzel párhuzamosan az emberi hatékonyság is csökken a munkahelyeken.

Minél több, valóban utazni vágyót elérve, - s akkor maradnak a külföldiek elsősorban - talán lehetne több munkát biztosítani idényjelleggel a turisztikában, s cserébe pihenést kaphatnának az itt élők, akiknek egyébként nem telik erre. Nyilvánvalóan mindenütt, olyan új üzleti modellek kellenek, amik segítik a túlélést, s mivel a pénzügyi források csak szivárognak, ezért olyan megoldások kellenének, ahol szellemi potenciállal, meglévő készletekkel lehetne részt venni. /Tudom, hogy a mi jogi szabályozásunk nem túlélő barát, - sőt a barát szót nem is ismeri, csak a vétkest - s ezt a bartert, így meg így büntetnék, de tegyük fel, hogy normálisan gondolkodó országban élünk, ami egyébként nem lenne olyan luxus, mint ahogy most tűnik./

marketing tanácsadás
Akkor marad az a stratégiai lehetőség, hogy próbáljuk kihasználni, hogy a nyugati jobban akar túlélni, sőt úgy akar túlélni, hogy közben nem  megy rá a jövője, ezért pihen. Akkor kell a jó marketing ahhoz, hogy vonzóvá tegyük az országot. S be kell szállni a turisztikai versenybe. A legfőbb versenytársak természetesen a környező országok, mert az ő hasonló földrajzi elhelyezkedésük, hasonló stratégiát sejtet. Milyen az ő marketingjük? A két leginkább prominenst nézzük meg ebből a szempontból: Ausztriát, ahol a világ élvonalába tartozik az életszínvonal és Horvátországot, ahol valóban főként a turizmusból élnek. Már itt lehet mondani, sőt mondják is a mentségeket keresők, hogy nekik könnyű, mert az egyiknek síelésre alkalmas hegyei, a másiknak fürdésre alkalmas tengere van, s akkor rögtön elfeledjük, hogy nekünk mik lehetnének az előnyeink? A hátrányokra koncentrálva már indulásnál vesztesek vagyunk, egy sokkal erőteljesebb kommunikációval viszont, ahol a valódi előnyeinket jól kommunikáljuk, már versenybe szállhatnánk. Mindhárom országnak van web és Facebook oldala, a legszembetűnőbb különbségeket az utóbbinál érhetjük tetten.

Online megjelenések:

Austria: Turisztikai Honlap Ausztria és Facebook turisztikai oldal 17.927 Rajongó. 

marketing tanácsadás
A turizmusban itt teljes mértékben érvényesül az a koncepció, hogy bárki kiveheti belőle a részét, s haszonra, plusz bevételekre tehet belőle szert. Egyetemista koromban, amikor gyalog átkeltem az Alpokon, egy hegyi kis falu szélén, ami mellett elvezetett a gyalog út, a családi háznál anyuka két gyermekét hintáztatta éppen, de kint volt a tábla, hogy vendéglőként is várja az arra járókat. Megálltunk, leültünk a fa alatt álló asztalnál és pillanatok alatt előttünk volt az étlap, s legalább 10 féle ételből lehetett választani. Mi kiválasztottuk, ki-ki amit szeretne és az anyuka bement a házba, míg a gyerekek tovább játszottak az udvaron. Félóra alatt elkészült a két fogás, Magyarországon a legjobb éttermek sebessége van csak ilyen, amit jóízűen megettünk, kifizettünk és tovább sétáltunk. Teljesen  valószínű, hogy a 3000 méterhez közeli gyalogutakon, nincs jelentős forgalom, s szinte minden ház kínált ott, ilyen plusz szolgáltatást, amivel külön bevételre tehet szert. A szolgáltatás, amit nyújtottak mégis gyors volt és teljesen vevőbarát. A turisztikai szolgáltatásokra itt nemcsak úgy készülnek, hogy amikor jelentősebb a kereslet, hanem úgy, hogy bármikor elérhető legyen. Kell valami, ami az állandó bevételt biztosítja, - ez jellemzően az állattartás, s a közvetlen környezetnek nyújtott szolgáltatások - de kell, olyan terület is, ami extra bevételeket hoz, s így teljes biztonságban meg lehet élni. S Ausztriában minden ott élőnek a turizmus jelenti az extra profitot. Ez minden gazdasági területre igaz, hogy kellenek az állandó bevételeket biztosító üzletágak és az extra profitot termelők, s a turizmus idény jellegéből adódóan, erre az iparágra különösen igaz.

Horvátország: Turisztikai Honlap Horvátország és: Facebook oldal 648.921 Rajongó

marketing tanácsadás
Nagyon fontos Horvátországban a vendég, a turista, ezért a kommunikációban mindent megtesznek azért, hogy vonzó legyen az országuk. A legprofibb Facebook oldal a három közül az övék, Betthoven IX. szimfóniájának zárótételére szerkesztett imázs filmmel. S még több kis filmmel, ami az egyes régiókat mutatja be. Most például az előszezonban, minden horvát futball mérkőzést felhasználnak az EB-n az újabb és újabb promócióra. Szóval a futball csapat is éppen tesz azért, hogy Horvátország turisztikai célpont legyen, mert ők profin felhasználnak minden alkalmat a vevő csalogatásra, s profin készítenek el hozzá minden eszközt, amit állandóan naprakészen tartanak. Így a legtöbb követője természetesen ennek az oldalnak van és ha valaki választani fog ezeknek a megjelenéseknek alapján, akkor az első Horvátország, a második Ausztria lesz A harmadiknak meg már nincs esélye, mert a vevő csak két dolog közül tud választani, harmadik lehetőségnél, inkább új kategóriát keres, amivel a problémáját megoldja.


Magyarország: Turisztikai Honlap és a Facebook oldal 5117 Rajongó 


marketing tanácsadás
A Facebook alapprofilja már több mint két hónapja megváltozott, a magyar oldalon mégis az ott használt alkalmazások ikonjai találhatók, amiket már rég lehetett volna módosítani, olyan az oldal, mint az a felújítás alatt álló terület, ahol mindenütt lóg a falból a kábel. A magyarországi Facebook oldalon a legtöbb film, amolyan amatőr felvételnek hat, - ilyen van az osztrák oldalon is, amit rajongók készítettek, de mellette van profi YouTube csatorna is. Az idővonalon a Macskafogó film teljes verziója lett közzétéve angolul, június közepének erre a hétvégéjéére. Valamivel lejjebb a Compact Disco, Európában leszerepelt száma található, a klip nyitányában Middle East felirattal - s akkor ne csodálkozzunk, ha nem tudják hol vagyunk.

A legprofibb imázsfilm az oldalon az, amely az Európai Unió magyarországi ülésére készült, ahol bemutatják, hogy mennyi mindent találtak ki magyar tudósok, emberek és adtak a világnak, a golyóstolltól kezdve a szép nőkig. A dolog szépséghibája, hogy a legtöbb feltaláló nem idehaza alkotta meg a klipben szereplő találmányt, s Magyarország egyik legnagyobb problémája éppen az, hogy nincsen önálló piacképes terméke, hanem bérmunkában gyárt dolgokat, sok a félig feldolgozott termék, vagy a nyersanyagnak minősülő. Idehaza a kereskedelemben is főként külföldi termékeket értékesítenek. Így már ott is tartunk, hogy megértjük, miért nincs igazi árrés és fejlődés, mert nincs nagy hozzáadott érték a piaci termékekhez, szolgáltatásokhoz. A lányainknak köszönhetően, pedig szexturisztikai célpontja lettünk számos országnak, vagy exportőrei, mert a nők szépek és szintén olcsók, olcsó, mint minden más, amit csinálunk.  

marketing tanácsadás
2. Bajnokok Ligája döntő: A bajnokok ligája döntőjére a legolcsóbb jegyek 600.000 forintba kerültek - ennyi a magyar vállalkozások nagy részében még éves szinten sem fordítódik a PR-ra, marketingre, az értékesítés fejlesztésére összesen. Voltak ismerősök, akik kint jártak Münchenben ezen a szombaton és részesültek a döntő hangulatából. Bár a mérkőzésre nem jutottak el, de lelkesen mesélték, hogy milyen profi módon működnek Münchenben a szolgáltatások, mennyire más világ az, mint a miénk. Sosem szerettem a túlzott rajongást, azért mert külföldön valami más, - nyilván kevesen olvasnak ezen a látásmódon változtatni tudó utazási regényt is, mondjuk Italo Calvinot, vagy Esterházy Pétert, talán jobb, mint egy utazási prospektus - inkább annak vagyok a híve, hogy új nézőpontokat, eltanulható fejlesztéseket kell keresni, mint a középkorban a mesterembereknek. Az, hogy kint más, de mindent ugyanúgy csinálunk tovább, ez nem jelent semmit, akkor már érdemesebb utifilmet nézni, mint utazni.

Megdöbbentő viszont a legtöbb esetben, egy külföldre utazó magyarnak, hogy egy szolgáltatást végig gondolnak az elejétől a végéig, még egy "egyszerű" erdei kirándulást is: a turistaút München mellett, - ahol az ismerősök jártak - egy pisztrángos tóba torkollik, ahol egy épületben ott vannak a kihelyezett horgász felszerelések; hogy élvezni lehessen a szép tájat és a horgászatot. A fogás utánra megtalálható a halpucoláshoz minden eszköz, késkészlet, alumínium asztal, mosó, a felesleges belsőségek tárolására alkalmas kuka, ha el akarja vinni a vendég a halat, akkor ehhez szükséges zacskó és jég, ha ott akarja megsütni, akkor grill, vagy nyárs. Az első, ami meglepetést okoz, hogy nem lopják el ezeket, az eszközöket, hanem megtisztítva a helyükön maradnak, s várják a következő vándort. A második, hogy mindenről gondoskodnak, nem kell óriási csomagokkal, hátizsákokkal neki vágni kirándulni a vándornak, hanem komplett szolgáltatást kapnak a túra mellé. A harmadik a szolgáltatás ára, mert csupán a pisztrángért kell fizetni, semmit a plusszokért, s a hal ára épp annyi, mint Magyarországon.

marketing tanácsadás
3. Aliianz Aréna és az 1938-as sísánc: A Müncheni Allianz Aréna világító falait, amin különböző reklámok futhatnak, s más-más színekben pompázhat, magyar vállalkozók készítették. Jól emlékszem rá, amikor országos körinterjú sorozatunk keretei között, a cég ügyvezetője mutatta a terveket, s beszélt a technológiáról, amit ehhez kidolgoztak, s hogy mennyire egyedülálló. Éppen ezek a piaci lehetőségeink, nagyon egyedi dolgokat, prémium termékeket készíteni bizonyos szegmensekben. Aki csak tévében  is látja a Stadionról készült felvételeket,  azt mondja elképesztő. Ugyanakkor ez a látványos elem még mindig csak egy részmunka volt a teljes építkezésen, de a stadion jellegzetes megkülönböztető jegye, amiről nem is tudni, hogy magyarok csinálták.  A stadiont biztosan több évtizedre, vagy legalább egy évszázadra tervezték. Hisz ott van Münchenben az 1938-ban épült sísánc is, amit olyan technológiával építettek, hogy még ma is megállja a helyét és használható. Hiába volt a náci hatalom totálisan diktatórikus és kirekesztő, azt még sem engedték meg, hogy a beruházásokból kilopják az anyagot. Amit építettek azt úgy tették, hogy évszázadok visszahangozzák, s nem, csak "a garancia időt kibírja valahogy" alapon.

Mi képesek vagyunk, olyan egyedi fejlesztésekben részt venni, mint az Allianz Aréna ledfala, ugyanakkor amit idehaza létrehozunk, javarészt az állandó javítás fázisában van. S az a borzasztó, hogy ezek a javítási fázisok sokkal hosszabbra nyúlnak, mint maga a kivitelezés. Elkészítenek valamit egy év alatt és aztán 4-5 évig mindig újítanak rajta egy-egy területet. Hogyan lehetséges, hogy az építőipar csúcstechnológiáját jelentő kivitelezésekben veszünk részt külföldön, de az idehaza készült vakolat az első esőre elkezd peregni, a három  éve felújított tető cserepeit cserélni kell, mert már mállik. Amennyiben csak azt nézzük valami mennyire olcsó, vagy mekkora a kötelező visszatérítés összege és ezért még a szakmánk alapelveit, saját tudásunkat is hajlandók vagyunk feláldozni, akkor mi sohasem a jövőnek építünk, hanem a múltnak. Mások újabb és újabb a jövőbe mutató terveket álmodnak meg, mi pedig még mindig a tíz éves dolgainkat foltozgatjuk.

Mit kéne most tenni?

marketing tanácsadás
Vonzó országnak kellene lennünk nemcsak a külföldiek, de a magunk számára is, hogy ne azt éljük meg, hogy egyre többen mennek nyugatra, mert ott jobban biztonságban érzik maguk és családjukat, mint a szülőföldön. Inkább vállalnak sokkal alacsonyabb státuszú munkát kint, mert még onnan is van perspektíva jövőkép, ami itt egyre jobban olvad. Minden erőfeszítés hatására is egyre kevesebb a vásárlóerő, s egyre többen néznek szembe azzal, hogy bár dolgoznának, többet adnának hozzá hazájuk fejlődéséhez, de nincs rá lehetőségük. A teljesítményünk egy jobban, életszerűbben, jövőt építően felépülő nyugati struktúrában pedig azt mutatja, hogy képesek lennénk jóval többre is mi magyarok. Ám a korrupció, a saját termékek hiánya, a rosszul felépített szolgáltatási rendszerek, a múltbeli adósságok törlesztése, az építkezés helyett, mind-mind romboló zsákutcákba visznek. Ennek megváltoztatásában pedig mindenkinek részt kell végre vennie, együtt, közösen ki-ki a saját területén, munkájából a legtöbbet kihozva. S nem külön-külön, mert a szervezettség, a hatékonyság és az együttműködő képesség magasabb foka miatt állnak a németek például nyerésre. Ám ne feledjük gazdagságuk a európai perifériákon elszenvedett veszteségekből származik. Így a területi kiegyenlítődés elvét figyelembe véve, most finanszírozniuk kell ezeket a régiókat, ahonnan az olcsó munkaerő, termékek révén jelentős megtakarításokra tettek szert. Így vetődik fel a vezetésükkel, az Európai Egyesült Államok gondolata. A jelenleg változó, forrongó és újjá épülő világban pedig már más szerepet kellene játszanunk.

"Az igazi öröm az életben:  ha egy általunk hatalmasnak tartott cél szolgálatába szegődünk; ha a természet ereje lesz belőlünk, ahelyett, hogy lázas, önző, beteges és panaszkodó fajankóvá válnánk, aki siralmaiban azt fájlalja, a világ nem hajlandó magát csak az ő boldogításának szentelni.

Úgy vélem, életem az egész közösségé és ameddig csak élek, megtiszteltetés számomra, hogy minden tőlem telhetőt megtegyek érte. Azt akarom, hogy halálom napjára energiáim mind elégjenek, mivel minél keményebben dolgozom, annál többet élhetek.

Én az életnek magának örülök. Az élet nekem nem gyorsan ellobbanó gyertya. Inkább ragyogó fáklyának mondanám, amit a kezemben tarthatok egy pillanatra, és azt akarom, hogy a lehető legfényesebben égjen, amikor átnyújtom az eljövendő nemzedékeknek."

/George Bernard Shaw/

Népszerű bejegyzések