Louis Van Gaal futball filozófiája, amit te is hasznosíthatsz
Vízió és hosszú távú tervek
Ha belevágsz valamibe, van hozzá
megfelelő Stratégiád! Van küldetésed, ami lendületet ad?
Mikor végre döntesz, akkor jó, ha tudod,
milyen a jó stratégiai terv, min kell és mennyi idő alatt végig menned, hogy ne
támassz irreális elvárásokat!
A sportban mindig jól lehet
prezentálni a rövid távú terveket, ezért szeretik a párhuzamot a
különböző sportágakkal az üzletemberek! Mit jelent például egy futball klub
csapatnál a rövidtáv? Számokban kifejezve 4-5 év, ha igazán erős egy
csapat, vagy sportoló, akkor 2-3 év! A nagy világversenyeket is ezért rendezik,
sporttól függően ilyen ritmusban! Ez a rövidtáv, s akkor felteheted magadnak a
kérdést, hogy Te tervezel ekkora időtávra? S gondoltad volna, hogy a rövidtáv
az nem egy év, egy év alatt nem lehet komoly munkát elvégezni, csapatot
építeni, piacokat megszerezni! Pontosan ezért érdekes Louis Van Gaal
filozófiája, mert nagyon sok minden tanulható tőle az üzletépítéshez!
A szaktudását senki nem vitatja, most
azonban különösen nagy figyelmet kap a tevékenysége, hogy átvette a Manchester
United vezető edzőségét! De az indulásnál a nagy múltú egyesület sorban
szenvedte el a kudarcokat! Ez vajon minden kezdet jellemzője?
Amennyiben ez így is van, ezen messze
túl kelljen, hogy mutasson a víziód. Van Gaal szerint a víziódhoz, hozzá
kell rendelned egy szerkezetet, amiben minden átlátható, megvalósítható!
Milyen vízióid lehetnek, amely más embereket is megmozgat? Több bevétel? Jobb
minőség? Állandó megbízások? Több vevő? Magasabb árrés? Ezek mennyire hoznak
lázba téged! Nyilvánvalóan nagyon, ha a saját pénztárcádról van szó! Ám
mennyire mozgat meg ez másokat? Milyen szerkezetet rendelsz hozzá?
Nyilvánvalóan csakis teljesen lineáris megoldások juthatnak eszedbe! A
lineáris gondolkodás legnagyobb problémája, hogy az olyan szerkezet, amiből
világra szóló teljesítmények nem tudnak kikerülni. Több bevételhez – Több
eladás – Több munka, vagy magasabb árrés A szerkezetben így minden változatlan
marad, csak a mennyiségi mutatók mozdulnak el!
Egy futballedzőnél, mint Van Gaal, természetesen
azt gondolod a vízió teljesen konkrét célokban jelentkezik! Vízió: Megnyerni a
bajnokságot, a bajnokok ligáját, vagy a világbajnokságot! Mennyien akarják
megnyerni a bajnokságot? Mennyien akarnak több bevételt? Nyilvánvaló, hogy ezek
sem víziók! A vízió a teljes folyamatra kiterjed, Van Gaal-nál. A vízió
mögött, pedig filozófia húzódik meg. Akinek van céges filozófiája, annál
rendben lesznek az alapok, mert építi a saját történetét és PR-ját.
A vízió kapcsolata a filozófiával
A vízió, a filozófia és a szerkezet,
amiben megvalósulnak mindezek szorosan összefüggnek! Ugyanúgy egy cégnél, mint
a legjobb futballedzőknél! Van Gaal ezt mondja a saját rendszeréről:
"Ez inkább egy futballfilozófia, több mint egy egyszerű rendszer. Utóbbi,
a szerkezet kérdése azon áll, vagy bukik, milyen játékosaid vannak. Az Ajaxszal
4-3-3-at, a Barcelonával 2-3-2-3-at, míg az AZ Alkmaarral 4-4-2-őt játszattam.
Rugalmas vagyok. A filozófia viszont változatlan. Az edző a csapat
sarokköve, ugyanakkor nyitott elmével kell rendelkezned, csakúgy, mint a
játékosaidnak. Mindenkinek együtt kell dolgoznia a közös cél eléréséért."
A 2014-es világbajnokságon a holland válogatott általában 3-5-2/5-3-2-ben állt
föl. Napjaink Manchester United-jánál a három mozgékony védő előtt gyémánt
alakban áll fel a középpálya, a csatársorban az ékkel, az ellenfél védelmét pedig
vonalszélsők húzzák szét. Ami azonban sosem változik Van Gaal keze alatt, az a
filozófiája, mindig attraktív és technikás támadójátékra törekszik, amelyben a
taktika is kulcsfontosságú, és mindennek a megvalósításához olyan játékosokra
van szüksége, akik pontosan megértik a pályán betöltendő szerepüket, és el is
tudják azt játszani. Nála az emberek a szervezetben világos alapokra
támaszkodnak.
A filozófiád összeköt a céloddal,
biztos tudást ad, ahhoz, amit teszel, amiért követnek! „Úgy gondolom, hogy a
filozófiám, igen a filozófia az, amely összekapcsolja a játékosokat az edzőkkel.
A karrierem során rengeteg olyan labdarúgóm volt, akit lenyűgözött ez a
megszokottól eltérő gondolkodás. S mindenkinek öröm, s nagyon jó érzés részt
venni benne, mert ennél a filozófiánál mindig támadó-szellemiségről beszélünk.
Emellett nem lehet elhanyagolni azonban, a technikai és a taktikai elemeket
sem. A filozófiám azért követik a játékosok, mert segítségével
megmutathatják a képességeiket, jobban, mint bármikor." A
csapatépítésről, amiben kiteljesedik a filozófia: "Csapatként kell
játszanod, nem pedig egyéniségekként. Pontosan ezért nézem mindig az összképet,
majd a csapatatot, aztán pedig, hogy ki az általam megálmodott rendszerben az
egyes pozíciókra a legmegfelelőbb játékos. Ha ez egy fiatal játékos, és képes
elvégezni a kiadott munkát, akkor őt választom. Ha egy veterán labdarúgó, akkor
sincs gond, az életkor nem számit." Van Gaal, ezért mindenhol a
saját totális futballját játszatja, csak egyszerűen mindig több időbe telik,
amíg a játékosok elsajátítják az alapelveit, és elkezdik érteni a
módszereit. Persze, ha van rá módja, eleve a játékos keretet is úgy
alakítja ki, hogy a megfelelő mentalitású focisták álljanak a rendelkezésére,
ebbe pedig nem férnek bele az olyan öntörvényű sztárok, mint Rivaldo vagy
Ibrahimovic, akik nem hajlandóak hallgatni rá.
A gondolatok ereje
Te rendelkezel megfelelő céges
filozófiával, amit a Vevőid is ismernek, amit követnek tűzön-vízen át a
munkatársaid, amiért tesznek mindennap? Mert filozófia nélkül csak robot és
nem alkotás, az amit teszel! Sokszor azt hiszed, hogy neki könnyű, mert
nagy költségvetésből dolgozik! A gondolat mindig több mint a tőkeerő!
Van Gaal többször került olyan helyzetbe, hogy alacsony költségvetésből kellett
gazdálkodnia, és mivel mindenhol szívesen merít az ifiből – a Barcelonában
Puyolt, Xavit és Iniestát, a Bayernben Müllert, Badstubert és Alabát építette
be az első csapatba – az se jelent számára problémát, ha csikócsapattal kell
nekivágnia a legnagyobb megmérettetéseknek. Ennek a legkirívóbb példája
természetesen az a BL-győztes Ajax, amelynek az átlagéletkora 23 év volt. Az
Ajax, az ifiből éppen kinőtt csapatával már a bemutatkozó szezonjában megnyerte
az UEFA-kupát, de első bajnoki címére három évet kellett várni, utána viszont
azonnal jött még kettő – triplázásra a hatvanas évek óta nem volt képes az
amszterdami klub – és közben persze, a Bajnokok Ligája-győzelem, 1995-ben Fabio
Capello Milanja ellen, amely egy évvel azelőtt szedte ízekre Cruyff
Barcelonáját.
Így már első komolyabb munkájával
bizonyította Van Gaal, hogy egy új filozófia, egy ehhez illesztett működési
szerkezet, amelyben mindenki a képességei legjavát nyújtja több bármekkora
költségvetésnél. Természetesen ennek meg lesz a piaci hozadéka is, de ez
hosszútávon hoz majd extraprofitot, hiszen ennek az Ajaxnak a játékosai
rendkívül kelendőek lettek a játékos piacon és a befektetéshez képest óriási
haszonnal váltottak klubot.
Stratégiaváltások
Mikor stratégiát váltasz, akkor az
eredmények szitálnak. Siker és bukás. Ez a természetes. Azonban, ha tartós eredményeket
akarsz, akkor fel kell rázni a dolgokat időről, időre. A meglévő struktúrák
egy idő után elmerevednek és bennük a teljesítmény is stagnál, majd fokozatosan
csökken. Így a stratégiaváltással ezt a folyamatot felgyorsítod, így a sok
kudarc és a látványos sikerek is sokkal intenzívebben jelentkeznek. A
filozófiád az állandó, de egy ehhez igazított, a körülmények miatt állandóan
változó struktúrában a kiválasztás folyamata, nem lehet emberfüggő, szimpátia
alapú. Nem építhetsz, az emberek kiválasztásánál, akikkel együtt dolgozol a
szimpátiára, mert időről időre mindenkinek hozzá kell járulni a probléma
megoldásához.
Problémák, pedig a munkával
folyamatosan felmerülnek és vállalkozóként is, számba kell venned mindig az
esélyeidet, mint minden egyes futball csapatnak, minden mérkőzés előtt. Van
Gaal-nál, - aki hű a saját filozófiájához, de egy új csapatnál, ezért mindig
stratégiát kell váltania, új struktúrát építenie, új emberekkel, - ezért
gyakorlatilag garantált a lassú kezdet, a gyengébb eredmények és a külső
szemlélő számára nehezen értelmezhető produkciók.
S egy cég életében is ilyenek lesznek,
a váltás után az első kampányok, aki visszatér azonban a régi megoldásokhoz
sohasem fog a győztesek közé tartozni, a jelentős sikerekhez mindig jelentős
változásokra van szükség. Mikor valaki jogtalanul reklamál nálad,
vagy szid téged, akkor fel se vedd. Légy kitartó! Sokszor sajnos nem érted,
hogy az emberi rosszindulatba, felesleges és jogtalan reklamációkba,
fenyegetőzésekbe sokan miért ölnek annyi energiát! Ezek az emberek, azonban nem
tántoríthatnak el a célodtól, sőt még egy rossz napot sem okozhatnak neked!
Ezeket a támadásokat fel se vedd!
Van Gaalnak, a
Manchester United jelenlegi edzőjének az életében is sok ilyen nemtelen támadás
volt, mert nincs hálatlanabb, ugyanakkor szenvedélyesebb, mint a futball
drukker. Van Gaal életének legmeghatározóbb sikere első bajnoki címe az Ajaxszal
1994-ben volt. Felesége néhány hónappal azelőtt hunyt el, hosszú betegség után,
így egyedül maradt két lányukkal. Noha méltósággal viselte a tragédiát –
munkáján és csapata teljesítményén nem látszott meg, belül milyen küzdelmet vív
–, abból az istenből többet nem kért, amely ilyen szenvedést juttatott
osztályrészül kedvesének. Noha felesége nem érte meg első nagy szakmai sikerét,
vigasztalhatta a tudat, hogy bajnok lett azzal a csapattal, amellyel
menedzserként Johan Cruyff sem tudott aranyérmet szerezni. Az ellenfél
drukkerei azonban ebben a helyzetben sem kímélték, egyetlen pillanatig sem. Az
egyik Ajax meccsen a „Van Gaalnak rákos lotyója van” feliratú molinóval
„szurkoltak”. Van Gaal az apját már tizenegy éves korában elveszítette,
szigorú, vallásos nevelésben részesült, ez pedig alapvetően határozza meg
karakterét. A fegyelem munkahelyén és otthon is kiemelt fontossággal bír
számára.
Amiért ilyen fiatalon elveszítette
apját, később inkább igyekezett segíteni azon a tizenéves korosztályon, amelyik
korban ő is magára maradt - sokszor ezért ad lehetőséget ifiknek, mert vele ezt
soha senki nem tette meg. A Sparta Rotterdam színeiben játszott félprofiként,
közben pedig tornatanárként dolgozott, jellemzően tanulási problémákkal küzdő
gyerekek között. Imádta munkáját, sikeres volt és a diákok is szerették őt, a
fiatalokkal, vagy a fiatalként gondolkodókkal ugyanis mindig könnyen megtalálta
a közös hangot – edzőként is leginkább a fiatal játékosokkal és a rutinos,
de nyitott gondolkodású labdarúgókkal tudja megértetni magát.
Tanulj és taníts!
Minden körülmények között, a veled
azonosan gondolkodókkal találod meg a hangot és a megoldást egy-egy problémára.
S így velük felül tudsz emelkedni minden nemtelen támadáson. Foglalkozz
bármivel, elengedhetetlen az állandó fejlődéshez a dolgozók és vevők tanítása!
Amennyiben nem tudsz ugyanis megértést kialakítani a dolgozóidban és a vevőidben:
a filozófiád, a terméked és a folyamatok iránt, amiket menedzselsz, akkor
rajtad kívül álló külső tényezők lesznek a meghatározóak! Olyan külső tényezők,
mint a földrajzi elhelyezkedés, az ár, a politikai lobbik, az időjárás, az
emberek hangulata, a véletlenek satöbbi.
Képzések, tanítás, a PR nélkül egyszerűen az iránt nincs benned tisztelet, amit teszel, mert megelégszel egy bizonyos tudásszinttel, és mégis így vársz el kimagasló eredményeket, márpedig rutinból a dolgaid nem fognak jól működni. Hogyan néz ki a tudás továbbadása Van Gaal-nál, akinek olyan tanítványai voltak, mint Jose Mourinho, Pep Guardiola, Frank Reikard, Luis Enrique, a Koeman testvérek és a közel múltból Patrick Kluivert, vagy jelenleg Ryan Giggs! "Bizonyos szempontból nem az eredmény a fontos számomra, hanem a játék minősége. Mindig az az elsődleges célom, hogy a csapatom játékminősége javuljon. Ezt csak tanulással lehet elérni, arra pedig a fiatalok a legalkalmasabbak. A siker, a győzelem csak ennek a következménye!"
Képzések, tanítás, a PR nélkül egyszerűen az iránt nincs benned tisztelet, amit teszel, mert megelégszel egy bizonyos tudásszinttel, és mégis így vársz el kimagasló eredményeket, márpedig rutinból a dolgaid nem fognak jól működni. Hogyan néz ki a tudás továbbadása Van Gaal-nál, akinek olyan tanítványai voltak, mint Jose Mourinho, Pep Guardiola, Frank Reikard, Luis Enrique, a Koeman testvérek és a közel múltból Patrick Kluivert, vagy jelenleg Ryan Giggs! "Bizonyos szempontból nem az eredmény a fontos számomra, hanem a játék minősége. Mindig az az elsődleges célom, hogy a csapatom játékminősége javuljon. Ezt csak tanulással lehet elérni, arra pedig a fiatalok a legalkalmasabbak. A siker, a győzelem csak ennek a következménye!"
A napi munkáról, pedig a következőket
mondja az edző legenda: "A játékosok tulajdonképpen olyanok, mint a gyerekek,
így aztán nagy a hasonlóság az edzők és a tanárok munkája között. A különbség
tulajdonképpen csak a kitűzött célokban van. Az iskolai munka célja az oktatás
és a nevelés. De én egy teljesítményorientált állat vagyok, ezért is fordultam
a profi sport felé. A teljesítménynövelés szerintem nem egy szitokszó, sőt
szerintem abszolút pozitív, a tanulás pedig egy élethosszig tartó folyamat."
"Néha azt gondolom, sokkal fontosabb számomra, hogy a csapataim szépen
játsszák ezt a csodálatos játékot, igen, ez fontosabb még a győzelemnél is. Azt
akarom, hogy a szurkolók emlékezzenek a csapataimra.!"
Ennek a tanító folyamatnak számos
kiemelkedő eredménye van az AZ Alkmaar-ral akkor tudott bajnok lenni 2009-ben,
miután kiszórhatta a problémás figurákat, és a játékosok elkezdtek tényleg
mindent úgy csinálni, ahogy kérte tőlük – 28 év után ez volt első bajnokság,
amelyet nem az Ajax, a Feyenoord vagy a PSV nyert meg. Van Gaal rakta le a mai
Bayern alapjait, Arjen Robben leigazolásával, illetve Müllerék integrálásával,
és azzal, hogy a szélről bevitte középre Bastian Schweinsteigert – így közvetve
a mai német válogatott sikereihez is hozzájárult, megtalálva egy kulcsjátékos
pontos szerepkörét.
Van Gaal nagyon tudatosan építi fel
a tanulási folyamatokat, ehhez a csapataiban. Különböző szerepkörök és
hozzáállás alapján osztályozza a játékosait. Vannak a "szellemileg
orientált" játékosok, akik tudatosan meg tudják tanulni és használni a
rájuk szabott feladatokat. Egy csapatban mindig vannak "érzelmi"
szereplők, akiket egyéni motivációval lehet különleges teljesítményekre
sarkallni. S a jó csapatban mindig vannak "kreatív" játékosok, akik
magasabb szintre tudják emelni a tanultakat és ezzel harmóniát teremtenek a
különböző csapatrészek között. Ez a három csoport, teljesen eltérő módon
dolgozza fel az információt. Van Gaal, ezért a tanításban célcsoportonként
dolgozza ki a kommunikációt. Max Reckers Van Gaal videó elemzője kifejtette,
így a játékosok mindig a játék sikeres részeire koncentrálnak, mivel az edző
víziója és filozófiája által átadott pozitív képhez ragaszkodnak. A pozitív kép
segítségével az emberek sokkal könnyebben és a gyorsabban tanulnak.
Van Gaalnál a különbségek áthidalása
miatt sok furcsa szabály van, de mindezt a kollektív cél érdekében hozza és ez a
kollektív cél mozgatja külön-külön a játékosait. Így ha kiemel közülük
valakit, annak különös jelentősége van. Emiatt fontos, hogy kit jelöl
csapatkapitánynak, mert nála nem a csapattagok választanak belső vezetőt.
"A kapitány választásnál elsősorban jellemtulajdonságokról van szó. Én
választom a kapitányt, akinek több felelősséget adok a kezébe, ezért csodálnom
kell őt a jelleméért, a személyiségéért. A kapitányaim vérbeli profik,
ambiciózusak, és őszinte jellemmel rendelkeznek."
Kutasd folyamatosan azt a területet,
amivel foglalkozol és az elért eredményekre tanítsd meg a közvetlen munkatársaid,
majd rajtuk keresztül a vevőid! S biztosan emlékezni fognak rád és arra, amit
teszel! A sikerhez hinned kell abban, amit csinálsz! Ehhez viszont folyamatosan
mérni kell az eredményeket! Van Gaal-nál a következőképpen foglalhatjuk össze a
sikerhez vezető folyamatot.
1. Hit a
felkészülésben és a tréningben.
2. Előkészületek,
tervezés - majd gyakorlás, elemzés, értékelés.
3. Kikérni és
hallgatni a szakemberek véleményére.
4. Oktatás és
terméktesztelés.
Nálad működnek ezek a mechanizmusok?
Van céges filozófiád, ami táplálja a hitedet? Gondosan tervezel, vagy rutinból
cselekszel? Folyamatosan gyakorolsz a területeden, s méred, elemzed az
eredményeket? Mindent te csinálsz, vagy rendszeresen konzultálsz egy-egy
terület szakértőjével? Folyamatosan oktatod a munkatársaid és a vásárlóid?
Teszteled az értékesítés, kommunikáció eredményeit, s mindig újabb elemekkel
bővíted? A siker nem állandó, hanem újra és újra meg kell küzdeni érte,
ezért állandóan tanulni, fejlődni, mérni és tesztelni kell, amit csinálunk!
Ha nincsenek meg ezek a lépések, akkor ismét külső tényezőkben bízhatsz, mint a
véletlen, vagy a szerencse.
Egy saját területén profi szakember,
mint Louis Van Gaal viszont nem ezt teszi!
0 megjegyzés:
Megjegyzés küldése